社内報

規模が大きくなるほど、小さく細かく

はひふへほ〜ん ミニオンの映画から色々とパクれそうだなぁーと思う、ブラック企業社長のハマノーンです。

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規模が大きくなるほど、小さく細かく

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チームや会社の規模が大きくなるほど、リーダーは小さい事を大事にしないといけないなと思いました。

プレイヤーの時は、何もかも大きく感じるんです。

動画編集を覚える。

デザインを覚える。

新しい企画を作る。

飲食店なら、

店を立ち上げる。

メニューを考える。

メニューのデザインを作る。

どれも大きな仕事です。

でも、お店が安定して、従業員が増えて、なんなら複数店舗になってくる。

そうなると、今度は小さい事が大事になってくる。

お店が汚くなってないか。

レシピ通り作ってるか。

仕込みは合ってるか。

焼き時間は守ってるか。

デザインなら、

整列されてるか。

色相、明度、彩度は適切か。

余白は揃ってるか。

もうね、

姑より細かくしないとダメ。

だって、みんな守らないからね。

前は、

「難しくないんだから、それくらい守ってくれよ」

って思ってました。

だって、一度教えたし。

いや、何回も教えたし。

それをやった方が、本人も楽になるし、会社も良くなるってわかってるでしょ?

でも、

やらない。

それが人間。

だから管理者がいるんですよね。

一つ一つは、本当に小さい事です。

焼き時間がちょっと違う。

掃除がちょっと甘い。

デザインの余白がちょっとズレてる。

報告が一個抜けてる。

一人なら大したことない。

でも、

10人がやったら10倍。

10店舗あったら10倍。

毎日やったら365倍。

組織が大きくなるほど、

小さなズレが大量生産される。

だから、

規模が大きくなるほど、大きな事だけ見てちゃダメなんだと思います。

むしろ、

小さく、細かく見る。

「千丈の堤も蟻の一穴から」

せんじょうのつつみも、ありのいっけつから。

どんなに大きな堤防でも、小さな蟻の穴が原因で崩れることがある。

会社も同じなんでしょうね。

「そんな細かいところまで見るの?」

ってところを見る人が必要になる。

リーダーは未来を作る人で、細かい管理は管理者の仕事だ。

なんて言われたりします。

それは、その通り。

じゃあ、

管理者がいない場合は誰がやるの?

ええ。

リーダーがやるしかないんです。

ハマノーンはもっと細かく確認して、もっと厳しくしないとなと思う、今日この頃でした。

細かい事、苦手なんだよなぁ。。。

早く管理者見つからんかな。

それまでは姑になります。

では、今日はこの辺で、GOOD BLACK😈

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