学んだら、一緒につくろう。
「ウラ勉」とは、学校では教えてくれないクリエイティブの「ウラ技」を勉強する場所。
その原点は、代表・浜野が起業前にしていた塾講師や家庭教師の仕事にあります。
その頃から考えていたのは、
「どうせ勉強するなら、楽しく教えた方がいい。」
その後、2007年にセブンコードを創業。
人を採用し、育て、そして散々失敗してきました。
そこで気づいたことがあります。
スキルを教えるだけでは、プロは育たない。
技術を身につけるだけでは、仕事ができるようになるとは限りません。
僕たちが大切にしているのは、「教えてもらう人」から、「自分で学ぶ人」になること。
分からなければ、自分から調べる。相手が何を求めているのか考える。失敗したら、原因を考えて改善する。そして、最後までやり切る。こういう話をすると、「マインドの話」と思われるかもしれません。でも僕たちは、
「マインドも、スキルだ。」
と考えています。考え方も、学べる。仕事への向き合い方も、鍛えられる。プロとして必要な「思考術」も、技術と同じように身につけることができる。それも、ウラ勉で教えたいことの一つです。
そして、人は実践すると圧倒的に成長する。
練習のための課題ではなく、「本当に誰かが見るもの」をつくる。締切がある。ダメ出しされる。失敗する。考える。直す。完成させて、世の中に出す。そこまでが、ウラ勉の「勉強」です。
面接だけじゃ、わからない。一緒につくれば、わかる。履歴書や面接だけでは、その人のすべては分かりません。でも、一緒に学んで、一緒につくれば、仕事への向き合い方も、得意なことも、失敗したとき、どう動く人なのかも分かる。ウラ勉で学んだからといって、セブンコードに入社する必要はありません。他の会社に行ってもいい。独立してもいい。自分の作品をつくってもいい。でも、一緒に本気で何かをつくった先で、「もっと一緒に仕事がしたいね。」とお互いが思えたなら、そのとき仲間になれればメチャクチャ嬉しい。
だから僕たちにとってウラ勉は、
「未来の仲間への社員研修」
でもあります。
勉強して、卒業して、はい終わり。そんな学校を作りたいわけじゃない。
「学んだら、一緒につくろう！」
それが、ウラ勉なんです。
ウラ勉ができるまで
「楽しく教えた方が、効率がいい。」
塾講師・家庭教師として、人に勉強を教える。
現在のウラ勉につながる、教育の原点。
WEB、システム、コールセンターなど、さまざまな事業に挑戦。
会社経営とともに、採用と社員教育との格闘が始まる。
採用と社員教育で、失敗しまくる。新卒採用、社員教育、評価制度。
いろいろ試して、いろいろ失敗。
心身ともに限界を迎え、入院したこともありました。
それでも、「どうすれば人は成長するのか？」を考え続ける。
経営や採用の失敗まで、ブログや動画でコンテンツ化。
そして、はじめてのバズを経験。
会社の理念、「つまらないをおもしろく」を体現する活動が広がっていく。
こうして、「ブラック企業」をテーマにしたコンテンツが生まれていく。
参加者と実際の仕事や事業にも挑戦。
教えて終わりではなく、一緒に考えて、一緒に実践する。
現在の、「学んだら、一緒につくろう。」につながる形が生まれました。
ゲーム。
アニメ。
漫画。
動画。
「つまらないをおもしろく」を、作品として世の中へ。
教育するだけではなく、自分たち自身が実践する会社へ。
学ぶだけではなく、実際の仕事や作品づくりを通して
経験を積むスクール事業を本格化。
そして――
学校では教えてくれない、クリエイティブの「ウラ技」を学ぶ。
楽しく学ぶ。
技術を学ぶ。
思考術を学ぶ。
自分で学べる人になる。
実践する。
本物をつくる。
最初から、こんな学校を作ろうと思っていたわけではありません。
人を教えて、人を採用して、失敗して、また教えて、自分たちでも作品をつくって。
気がつけば、ずっと「どうすれば、人は成長するのか？」を考えていました。
そして、たどり着いた答えがあります。
「マインドも、スキルだ。」
「人は、実践すると圧倒的に成長する。」
「学んだら、一緒につくろう。」
その20年近くの答えを、僕たちは「ウラ勉」という形にしました。
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次は、本物を一緒につくろう。ウラ勉で学ぶことは、ゴールじゃない。
覚えたことを使って、失敗して、考えて、直して、成長して、世の中に残るものをつくる。
学んだら、一緒につくろう。
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はじめての実務キャンペーン会社概要
| 会社名 | 株式会社セブンコード |
| 設立 | 2007年6月 |
| 事業内容 | WEBプロモーション、コンテンツ制作、アウトソーシング事業 |
| 住所 | 東京都渋谷区代々木1-5-8 セボン代々木東京スタジオ |
| 従業員 | 50名 |
